v8国际娱乐

首页
/ 新闻中心 / 基层动态
北煤机公司推动“双百行动”深入开展
日期:2020-08-05 

 

北煤机公司推动“双百行动”深入开展。一是改革内部运行机制。调整优化组织机构,持续完善“三定”和“三项制度”和中层干部竞聘上岗工作方案。二是落实差异化薪酬分配政策。坚持与劳动力市场接轨、与企业效益和岗位贡献挂钩的薪酬分配制度改革,打破“大锅饭”,调动各类人才的主动性和创造性。三是强化营销体系建设。坚持发挥营销的牵引带动作用,加快构建“技术、质量、成本、工期、服务”五位一体的营销管理体系,积极推行大营销模式下的闭环管理和项目负责制。四是优化内部经营管控模式。生产分厂全面推行内部市场化结算,各分厂实独立核算、自负盈亏、分权经营。五是优化资源配置,深挖内部潜能。改革调整分厂经营指标体系和考核办法,实行净产值提取工资含量3年不变、多干多得,上不封顶。六是加强经营业绩管理与考核。完善绩效考核体系,结合公司全年经营业绩指标、重点任务目标及职能部门职权配置,细化目标分解,强化业绩考核,加强专业管理和服务能力建设,持续为企业改革创新发展注入新动力。